オカフーズが目指す＂物心両面での幸せの追求＂

新型コロナウイルス感染症の影響を受け、勤務形態や活動において大きく変化した１年となりました。 47期を迎えるにあたり「方針確認会」が行われ、一部ではありますが、47期のビジョンをお伝えいたします。

─オカフーズの目指すもの（個々が求める究極の目的）＝物心両面での幸せの追求

“皆さんの登りたい山は、オカフーズの目指す山と同じですか？”

方針確認会のたびに皆さんに必ず聞いていることです。

本気で同じ山に登りたい人と一歩ずつ山頂を目指し、幸せを共感することで物心両面の幸せに近づくと考えています。共感できずに山を登ることは会社も社員もお互いにとって不幸や迷惑になってしまいます。オカフーズは“自分の足で山を登れる人”、“一緒に山を切り開こうとする人” と一緒に山の頂上を目指したいと思っています。登るフリや共感したフリをなくし、正しい努力を意識してもらいたいと思います。環境や場は会社が提供し、サポートもします。社員はその環境や場をフル活用し、全社員が「学習と成長」をしていく47期を目指します。

─テーマは学習と成長

45期も同じテーマを掲げましたが、前回の反省を踏まえ今期のテーマを「学習と成長」としました。

45期では学習については任意であり、学習ではなく学問に留まってしまいました。今期は全社員が任意ではなく、“やらなくてはいけないこと” という意味合いで学習を捉えること、学習と学問の違いを理解し、学習からの実践を前提とすることを目標とします。

仕事を通じて、（オカフーズでは実践を伴う）学習をすることで成長に繋がります。そして学習と成長がお役立ちや貢献に繋がっていきます。それが周りからの評価や支持へと繋がることを意識して「学習と成長」に取り組んでいければと思います。

─高業績・社員の高貢献・高報酬

2025年までの４年間でオカフーズは日本一魅力あるファブレスな食品企業を目指します。

そのためには、加速度的な進化が必要になります。お役立ちと戦略のマッチにより、高業績・高貢献・高報酬の３つの高を実現に近づけたいと考えています。高い生産性、高貢献が土台となり、高業績、高報酬に繋がります。実現に向けてはストーリーも非常に重要になります。

ストーリーに沿った価値創造の実践を学習と成長によりレベルアップさせ続けることで、ステークホルダーの皆様のお役に立つことができます。また、ストーリーは一人では演じられません。共感を共にする仲間（登場人物）が増えるほど、ストーリーは強くなります。オカフーズ全体として面で向き合い、協業パートナー様と一緒にストーリーを作り上げることに注力してまいります。